一是突出星级班组创建工作，确保船闸的安全与畅通。建立和完善班组创建台帐，认真开好班前班后会议，深化安全合格班组创建工作，兑现奖惩，提高一线人员劳动积极性。

　　二是树立“服务”观念，创造文明舒适的工作与过闸环境。继续落实“首问负责”制和船民凝难问题靠前解决制，力所能及地为船员解决困难，最大程度地为船民提供方便，真正做到解船民所困、答船民所惑，形成人人代表船闸形象、人人代表疏港航道的思想观念。根据地方文明办要求，结合单位实际，切实开展文明窗口评比创建活动。

　　三是认真抓好规费征收工作。加强征收人员业务培训和思想，坚持原则，严格政策，确保国家规费应征不漏，足额征收。

　　四是继续强化“走动式”安全管理制度，完善台帐资料，认真开展每月逢“九”安全例保检查工作，加大事故隐患整改力度，杜绝各类责任事故和大的非责任事故发生，确保全年安全生产无事故发生。

　　五是落实部门权力内控机制建设，落实所领导成员与中层干部谈话制度，紧抓行风廉政建设不放松，从源头抑制一切不正之风的发生。

　　六是认真做好船闸机电养护工作，认真落实好日巡查制度，做到以养代修、养修并举，确保船闸机电设备处于良好的技术状态，为船闸的安全生产提供强有力的技术保障。