关于开展2023年度“交通强市”劳动竞赛的通知

各县、区交通运输局、总工会，各直属单位，局机关各处室，各有关单位：

为认真贯彻市委、市政府加快构建连云港综合交通运输枢纽的战略部署，服务交通重点项目建设和安全生产运营，充分发挥工会劳动竞赛的品牌效应，激励广大交通职工建功立业的干劲，营造奋勇争先、只争朝夕的浓厚氛围，经研究，市交通运输局和市总工会决定联合开展2023年度“交通强市”劳动竞赛（以下简称劳动竞赛），现将有关事项通知如下：

一、领导机构

为扎实有效开展好本次劳动竞赛，确保竞赛取得实效，特成立劳动竞赛领导小组，承担本次劳动竞赛的组织领导工作，负责对竞赛活动的方案审定、指导检查、考核评比、总结表彰等工作。

组　 长：毛善通 丁维杰

副组长：王　 丁 杜　 磊 许小兵

成　 员：张凯春 孔　 果 梁家山 戚根生 彭　 伟

　 　 　 　 丁大志 史明武

领导小组下设办公室，杜磊同志兼任办公室主任，王媛、靳家梅同志为办公室成员，负责竞赛活动的具体组织实施工作。

二、竞赛范围

以本年度在建的公路、铁路、水运、航空、港口码头、航道等重点交通工程项目，以及列入市委、市政府重点工作的中欧班列、港口生产、港航经济发展等重要事项。

三、竞赛内容

劳动竞赛分为工程建设类和安全生产类。

（一）工程建设类

1. 比工程质量，争创优质工程。建立健全质量保证体系和工作机制，发扬工匠精神，狠抓工程质量标准化管理，切实提升工程质量水平，杜绝质量责任事故。

2. 比安全生产，争创安全工程。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全生产责任制，建立健全安全生产规章制度，强化工程施工现场安全管理，大力开展“安康杯”竞赛，提高职工安全能力素质，确保工程生产零事故。

3. 比工程环境，争创生态工程。加强项目管理体系建设，运用新技术、新措施提高工程生态效益。优化施工设计，把施工对当地生态环境的污染和对周边群众的影响降到最低限度，实现规范有序的现场管理，建立文明的施工环境。

4. 比工程管理，争创规范工程。严格执行工程建设“五制”；严格项目招投标工作；不断规范征地拆迁工作程序，维护人民群众切身利益；及时完善设计变更手续，重点强化对工程建设资金管理，推进工程建设管理水平再上新台阶。

5. 比技术创新，争创科技工程。要将竞赛活动与开展工程技术创新、提高队伍自主创新能力相结合，开展职工“十大科技创新成果、十大先进操作法、十大发明专利”征集评选活动，以此带动岗位技术培训、职工技术比武、专家技术交流、技术能手协作攻关活动，促进广大建设者技术素质提升和创新能力提高。各工程项目要及时汇总、展示、交流相关成果。

6. 比工程进度，争创高效工程。按监控合同工期和总体工程建设要求，科学编制工程进度计划，严格执行施工进度安排，及时反馈工程进度信息；激励职工不断强化工作技能、提高工作效率，确保全面完成年度建设目标任务。

7. 比工程文明，争创和谐工程。不断加强党的建设，积极开展文明工地创建，促进劳动关系和谐稳定。不断加强作风建设，认真执行廉政建设的各项规定，围绕工程招标投标、征地拆迁、资金管理使用及农民工工资发放等关键环节严格履行程序。

（二）安全生产类

各相关单位围绕年度安全生产任务目标，开展形式多样、职工易于接受的活动形式，科学合理制定安全生产劳动竞赛方案，深度宣传安全生产知识，推广普及安全生产标准化体系，持续推动安全作风建设走深走实，以更高标准、更严要求、更实举措，确保安全生产万无一失。

四、时间安排

（一）宣传发动阶段（4月中下旬）。市交通运输局与市总工会联合印发开展劳动竞赛相关文件，广泛动员，积极组织各交通单位参赛。

（二）组织实施阶段（5月—10月）。各参赛单位要按照本次劳动竞赛通知要求，制定和完善劳动竞赛方案，要求具有可操作性，竞赛形式多样且内容丰富，劳动竞赛领导小组将对各单位竞赛活动开展情况适时督查。

（三）督导检查阶段（7月—10月）。劳动竞赛领导小组将分批次赴各参赛单位实地督查。

（四）总结评比阶段（11月—12月）。各参赛单位提交竞赛总结材料及台账资料，劳动竞赛领导小组将邀请相关单位领导、专家综合评定。

五、评比表彰

本次劳动竞赛设先进集体、先进个人、先进班组、优秀组织单位和优秀组织个人等称号，对竞赛活动中表现突出、有卓越贡献的部门和个人择优推荐申报市五一劳动奖和工人先锋号。

本次评比将遵循实事求是、科学严谨和公开、公平、公正的原则，如出现质量事故、安全事故、违法违纪、弄虚作假等不良情况的，实行一票否决，取消该项目参赛资格。参赛单位和个人如受到市级以上表彰奖励、获得国家发明专利等情况的优先推荐。鼓励非公企业参赛，坚持向一线建设者、管理者、专业技术人员倾斜，外省籍在连参赛单位和人员纳入参评范围，适当考虑各方面和各层次的比例，突出重点工程建设工作成效，考评中将运用多种考核方式，广泛听取专家和社会意见 。

六、竞赛要求

（一）加强组织领导。各参赛单位要尽早谋划，完善劳动竞赛组织体系，建立竞赛领导机构，明确工作职责，统领劳动竞赛的组织与实施工作，确保竞赛工作有措施、有检查、有总结、有落实。

（二）提高竞赛实效。各参赛单位要紧紧围绕竞赛总体要求和本单位工作实际，制定适用本级竞赛的实施方案，广泛动员，积极参与，将竞赛活动与工程建设深度融合，切实提高单位生产工作实效。

（三）做好竞赛宣传。各参赛单位要重视培育先进典型、创新方法、总结经验，大力弘扬工匠精神，充分发挥先进典型的示范引领作用。突出做好竞赛活动的过程管理和信息上报工作，充分发挥企业报刊杂志、工会网站以及网上平台、微信公众号、视频号等新媒体的作用，以职工喜闻乐见的形式广泛宣传竞赛活动开展情况。

请各参赛单位安排1名联系人加入劳动竞赛工作群（QQ群号：580588272），并于4月20日前按竞赛内容分类填写劳动竞赛信息统计表（附件1或附件2）发送至市交通运输局工会邮箱lyg282@163.com，未尽事宜将以补充通知的形式予以明确。

联系人：王媛、靳家梅，电话：85817282。

附件：1. 2023年“交通强市”劳动竞赛项目信息统计表（工程建设类）

　 　 　 2. 2023年“交通强市”劳动竞赛项目信息统计表（安全生产类）

　 　 　 3. 交通重点工程劳动竞赛评比细则

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 连云港市交通运输局　 　 　 　 　 　 连云港市总工会

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2023年4月13日

附件1

2023年“交通强市”劳动竞赛项目信息统计表（工程建设类）

序号

项目名称

投资（亿元）

参赛企业（家）

参赛班组（个）

参赛职工（人）

开工日期

计划计划竣工时间

所属行业部门

联系人

电话

非公企业（家）

总人数

劳务派遣

农民工

附件2
2023年“交通强市”劳动竞赛项目信息统计表（安全生产类)
序号	参赛单位	参赛 班组（个）	参赛职工（人）			所属行业部门	联系人	电话
			总人数	劳务派遣	农民工

附件3

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　交通重点工程劳动竞赛评比细则

序 号	考核 项目	考核标准	标准分	扣分内容	扣分	得分
1	工程 质量	建立健全质量保证体系和工作机制，发扬工匠精神，狠抓工程质量标准化管理，切实提升工程质量水平，杜绝质量责任事故。	20	未建立健全工程质量保证体制，未严格执行施工建设标准和规范	0-3
				未健全工程质量责任制，未明确项目各参建单位质量管理关键人岗位职责	0-2
				未有效开展品质工程创建，工程中发现的问题未及时清除到位	0-2
				发生过等级以上质量事故	0-8
				工程质量年度考核验收低于优良等级	0-3
				质量全过程真实完整、闭环可追溯记录缺失或不完善，隐蔽工程过程佐证资料不齐全	0-2
2	安全 生产	牢固树立安全生产发展理念，以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全生产责任制，建立健全安全生产规章制度，推进安全生产标准化建设，强化工程施工现场安全管理，开展风险辨识和隐患排查治理。开展“安康杯”竞赛，组织安全生产知识培训教育，提高职工安全能力素质，确保工程安全生产零事故	20	未建立健全安全管理机构，未制定安全生产责任制和考核制度，未逐级签订安全生产责任状	0-4
				未对所有进场人员、机械设备进行分类登记和动态管理	0-2
				未制定安全生产教育培训计划并按时组织开展的	0-3
				未规范开展各类专项安全检查、月度安全大检查及日常巡查工作	0-4
				未规范开展专项施工方案的编制、风险源识别、风险评估和应急管理	0-3
				未规范使用安全生产经费，未对危化品、消防器材、消防设施、气瓶等建立分类登记台账	0-2
				未建立安全事故档案，及时填报生产安全事故月报表	0-2
3	工程 环境	加强项目管理体系建设，运用新技术、新措施提高工程生态效益。优化施工设计，把施工对当地生态环境的污染和对周边群众的影响降到最低限度，实现规范有序的现场管理，建立文明的施工环境。	10	未开展对生态敏感（脆弱）区域的重点监测，或者监测方案不科学，监测点位布设不合理。	0-2.5
				施工过程的生态保护、修复措施不到位	0-2.5
				未采用节能技术、产品、设备和清洁能源，或节能效果不明显	0-2.5
				施工现场出现脏、乱、差现象，未采取措施减少施工对环境和对周边群众的影响	0-2.5
4	工程 管理	根据工程基建程序要求，严格执行工程建设“五制”;严格项目招投标工作;不断规范征地拆迁工作程序，维护人民群众切身利益;及时完善设计变更手续，重点强化对工程建设资金管理，推进工程建设管理水平再上新台阶。	10	未严格执行工程建设中项目法人责任制、工程监理制、招投标制、合同管理制、资本金制	0-2
				各类台账资料不规范	0-3
				项目管理机构不健全，岗位设置不合理，岗位责任不清晰明确，管理人员配备不符合专业化管理要求，管理队伍能力和水平不高。	0-3
				设计变更手续不及时，建设资金管理不规范	0-2
5	技术 创新	竞赛活动与开展工程技术创新、提高队伍自主创新能力相结合，广泛开展技术攻关、发明创造、科技培训等创新活动，培育选树更多示范性劳模(技能人才)创新工作室、党员先锋队、创新示范岗和大师傅工作法，研究应用新技术、新工艺、新材料、新设备，实现工程建设和科技创新双丰收。	15	未创建科技创新机制，无创新工作计划，保障科研经费投入不到位	0-2
				未建立项目“四新”技术适用清单，新材料、新设备、新工艺、新技术应用未取得成效	0-5
				未开展群众性合理化建议、技术革新、技术攻关活动	0-3
				技术攻关、发明创造、科技培训等科技创新方面活动未开展或成效不明显	0-3
				施工现场信息化运用水平不高	0-2
6	工程 进度	按照合同工期和总体工程建设要求，科学编制工程进度计划，严格执行施工进度安排，及时反馈工程进度信息；激励职工不断强化工作技能、提高工作效率，确保全面完成或超额完成年度建设目标任务，早日发挥工程效益。	15	未按合同工期和工程进度编制施工计划	0-3
				合同工期出现延误	0-5
				工程重大进度节点未按期完成	0-4
				有人为耽误或不合理提前工期现象发生	0-3
7	工程 文明	根据工程文明创建和廉政建设要求，不断加强党的建设，积极开展文明工地创建、“廉政文化进工地”“工人先锋号”创建等活动，丰富职工业余文化生活，劳动关系和谐稳定。不断加强作风建设，认真执行廉政建设的各项规定，围绕工程招标投标、征地拆迁、资金管理使用以及农民工工资发放等关键环节严格履行程序。	10	未开展党建工作和争创工人先锋号活动	0-2
				未积极开展创建文明工地、未落实廉政文化进工地活动	0-2
				未开展技能培训、技能练兵、技能竞赛等活动	0-2
				班组建设不健全，缺乏团队协作	0-1
				未积极扎实开展扫黑除恶活动	0-1
				未建立工会，未按时拨缴工会经费，没有职代会等民主管理制度	0-1
				存在不签订企业劳动合同现象,出现过职工集体上访等群体性事件，有拖欠职工工资等情形	0-1